Telegram Group & Telegram Channel
Продакт менеджмент. Часть 2. Инсайты.

На протяжении всей моей деятельности мои клиенты, партнеры и наставники неоднократно говорили следующую вещь: “Почему ты замкнут на одном стеке?” Я долго упирался пока не окунулся в разработку собственного продукта с нуля, на стеке, который мне позволит получить независимость от какого-либо вендора.

Достаточно приличный период времени мы с партнером пилим продукт, который вот вот запустим на рынок. Это очень непростое путешествие похоже на проекты, с которыми мы сталкиваемся каждый, но с небольшой оговоркой.

Теперь у меня руки развязаны, когда я окунулся в мир реального IT, а не ограничений, накладываемых одной конкретной платформой способной закрыть большой пласт задач для бизнеса, но увы не весь и не так гибко, как хотелось бы.

В процессе разработки, пришлось переключить спецов на освоение технологий, которые до селя были им неизвестны, но каково было мое собственное удивление и флешбэки, когда я увидел возможности, открывающиеся передо мной или моими людьми если мы расширим спектр своих компетенций.

Идей на разработку впереди вагон и маленькая тележка, а главное, что все идеи 100% нужны рынку и они еще никем не реализованы, ибо стек, в котором мы сидели не позволит это сделать. Однако не внедряй мы продукты из основного нашего направления нам бы сложнее пришлось с поиском идей, а тут их накидывает бизнес с такой скоростью что успевай реализовывать.

Отдельную благодарность хочу выразить моему партнеру. Ибо наше совместное детище дало старт новой эпохи для дальнейшего роста и созидания.



tg-me.com/RAutomation/517
Create:
Last Update:

Продакт менеджмент. Часть 2. Инсайты.

На протяжении всей моей деятельности мои клиенты, партнеры и наставники неоднократно говорили следующую вещь: “Почему ты замкнут на одном стеке?” Я долго упирался пока не окунулся в разработку собственного продукта с нуля, на стеке, который мне позволит получить независимость от какого-либо вендора.

Достаточно приличный период времени мы с партнером пилим продукт, который вот вот запустим на рынок. Это очень непростое путешествие похоже на проекты, с которыми мы сталкиваемся каждый, но с небольшой оговоркой.

Теперь у меня руки развязаны, когда я окунулся в мир реального IT, а не ограничений, накладываемых одной конкретной платформой способной закрыть большой пласт задач для бизнеса, но увы не весь и не так гибко, как хотелось бы.

В процессе разработки, пришлось переключить спецов на освоение технологий, которые до селя были им неизвестны, но каково было мое собственное удивление и флешбэки, когда я увидел возможности, открывающиеся передо мной или моими людьми если мы расширим спектр своих компетенций.

Идей на разработку впереди вагон и маленькая тележка, а главное, что все идеи 100% нужны рынку и они еще никем не реализованы, ибо стек, в котором мы сидели не позволит это сделать. Однако не внедряй мы продукты из основного нашего направления нам бы сложнее пришлось с поиском идей, а тут их накидывает бизнес с такой скоростью что успевай реализовывать.

Отдельную благодарность хочу выразить моему партнеру. Ибо наше совместное детище дало старт новой эпохи для дальнейшего роста и созидания.

BY Реальная Автоматизация


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/RAutomation/517

View MORE
Open in Telegram


Реальная Автоматизация Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

The global forecast for the Asian markets is murky following recent volatility, with crude oil prices providing support in what has been an otherwise tough month. The European markets were down and the U.S. bourses were mixed and flat and the Asian markets figure to split the difference.The TSE finished modestly lower on Friday following losses from the financial shares and property stocks.For the day, the index sank 15.09 points or 0.49 percent to finish at 3,061.35 after trading between 3,057.84 and 3,089.78. Volume was 1.39 billion shares worth 1.30 billion Singapore dollars. There were 285 decliners and 184 gainers.

Реальная Автоматизация from it


Telegram Реальная Автоматизация
FROM USA